
Projektmanagement
Wir bieten Ihnen den Service des Projektmanagements von Beginn des Projektes oder aber auch interimsmässig an. Dabei richten wir uns nach Ihren Anforderungen, ob Sie klassisches oder agiles Projektmanagement wünschen. Dies kann aber auch während dem Projekt bei Bedarf gewechselt werden.

Anlaufmanagement
Viele Unternehmen unterschätzen die Herausforderungen eines Anlaufes in der Produktion. Dies resultiert in vielen Firmen in unkoordinierten Abläufen. Dies führt in weiterer Folge zur zusätzlichen Bindung wertvoller Ressourcen, was in weiterer Folge zu Trägheit bei Entscheidungen und der Unzufriedenheit bei Ihren Kunden resultiert.
Hier bedarf es einer Person, die die Erfahrungen hat, den Überblick behält und sachlich Lösungsansätze bietet. Wir bei AWACON haben uns auf unkomplizierte, aber nachhaltige Lösungen spezialisiert und unterstützen Sie dabei, Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen und die Zufriedenheit ihrer Auftraggeber zu bewahren.

Trouble Shooting
In vielen Fällen entstehen Probleme, da sie in der Anfangsphase auf Grund fehlender Ressourcen als unwichtig oder nicht dringend eingestuft werden. In weiterer Folge fehlen aber dann oftmals die Ressourcen oder der sachliche Blick von außen, um die passende Lösung zu finden.
Hier beginnt der Service der Firma AWACON: Unsere Mitarbeiter kümmern sich mit Ihrem Team umgehend um konkrete Problemstellungen und lösen diese zielgerichtet. Dies hält Ihren Mitarbeitern den Rücken frei, damit sie sich wieder auf ihre Aufgaben konzentrieren können und somit das Entstehen neuer Probleme verhindern.

Werkzeugsupport
In vielen Fällen hat man die Wahl zwischen 2 Arten von Werkzeugmachern:
- Große Unternehmen mit guten Strukturen, die Werkzeuge eigenständig innerhalb der vorgegebenen Frist liefern. Leider geht dies oft mit hohen Preisen und langen Lieferzeiten einher.
- Kleine Werkzeugmacher, die gute Arbeit zu einem vernünftigen Preis und vermeintlich kurzen Lieferzeiten bieten. Leider fehlt hier aber oftmals die Struktur, die eine saubere Auftragsabwicklung möglich machen. Das Resultat ist in vielen Fällen eine Anlieferung der Werkzeuge nach dem geplanten Termin, da oftmals:
- eine Kapazitätsplanung fehlt
- lange Lieferzeiten von Normteilen zu spät erkannt werden
- Fräsfehler an Komponenten zu spät erkannt werden und neu hergestellt werden müssen
Hier unterstützt Sie AWACON bei der Erstellung des Werkzeugkonzeptes, der Vorauswahl der Lieferanten und auch beim Tracking, ob alle Teile termingerecht gemäß dem von uns erstellten Terminplan in der entsprechenden Qualität gefertigt wurden.
Dies wird dann in einem entsprechenden Reporting regelmäßig an Sie übermittelt.
Weiters bieten wir für kleinere Unternehmen den Service des externen Projektmanagements an, damit ein Wachstum und Kundenzufriedenheit ohne die umgehende Beschäftigung eines eigenen Projektleiters möglich werden.

Lieferantenmanagement
Bei Problemen mit Lieferanten bieten wir Ihnen die Möglichkeit, einen unserer Mitarbeiter vor Ort als Resident zu installieren, der, je nach Beauftragung, direkt bei Ihrem Lieferanten eingreift oder die Produktion überwacht und an Sie berichtet.